Interim HR tanácsadás

Egyre több vállalatvezető ismeri fel annak fontosságát, hogy a szervezetben szükség lenne valakire, aki a Humánerőforrás biztosításával, a kollégák fejlődésével foglalkozna, de egyelőre a szervezet még nem tud eltartani egy főállású HR tanácsadót. Ilyenkor érdemes ezen munkákat kiszervezni, hogy mindenki azzal foglalkozhasson, amihez a legjobban ért. Mi pedig ehhez értünk. 

​

Tipikus interim HR feladatok lehetnek:

• Kiválasztásban történő közreműködés;

• Szervezetfejlesztés;

• Képzések megtervezése és megszervezése;

• Munkavállalói elégedettség felmérés, és annak biztosítása, fejlesztése;

• Karriermenedzsment;

• Teljesítményértékelés;

• Munkaerő megtartás.

​

Ha úgy érzi ezen területek bármelyikével itt lenne az ideje professzionális szinten foglalkozni, vagy csak szimplán a megcsináljuk magunktól áttérni a rábízzuk szakértőkre vonalra, akkor készséggel állunk rendelkezésére.